Entre hospitales, telemedicina y reuniones fuera de agenda: salud, política y gestión en el interior provincial
Telemedicina, conectividad, historia clínica digital y recorridas por hospitales forman parte de la agenda que impulsa Sergio Wisky en el interior provincial. En paralelo, localidades como Sarmiento y Río Mayo continúan enfrentando dificultades para sostener planteles médicos, una situación que incluso obligó a compartir profesionales entre hospitales para garantizar la continuidad de la atención.
La Secretaría de Salud de Chubut difundió este martes 2 de junio una gacetilla que resume la recorrida realizada por el secretario Sergio Wisky en Río Mayo, Camarones y Rada Tilly. Sin embargo, al menos en el caso de Río Mayo, la visita se había concretado el viernes 29 de mayo, varios días antes de la publicación oficial del comunicado.
Durante la recorrida, Wisky mantuvo reuniones con el intendente de Río Mayo, Gustavo Loyaute; la intendenta de Camarones, Claudia Loyola; y la intendenta de Rada Tilly, Mariel Peralta. Según informó la Provincia, los encuentros estuvieron orientados a fortalecer la articulación entre los municipios y el sistema sanitario provincial, analizando necesidades y prioridades de los hospitales locales.
De acuerdo con la información oficial, uno de los principales ejes abordados fue el proceso de modernización digital que impulsa el Gobierno de Chubut. Entre las iniciativas mencionadas figuran la ampliación de la conectividad en establecimientos sanitarios, la implementación de la Historia de Salud Integrada (HSI), la posibilidad de gestionar turnos médicos mediante el asistente virtual DINO y la incorporación de equipos de telemedicina para mejorar el acceso a la atención en distintas localidades.
La visita a Río Mayo incluyó además una recorrida por el Hospital Rural, donde Wisky estuvo acompañado por la subsecretaria de Hospitales, Romina Galarza. En Camarones también participó el subsecretario de Salud Pública, Sergio Bartels.
La actividad forma parte de una agenda que el funcionario viene desarrollando en distintos puntos de la provincia. Durante las últimas semanas encabezó en Comodoro Rivadavia la puesta en marcha de una cabina multidiagnóstico de telemedicina en el CAPS Standard Norte, participó de las Primeras Jornadas Patagónicas de Emergentología junto a más de 200 agentes sanitarios, mantuvo reuniones con autoridades de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco para avanzar en proyectos de capacitación y formación de recursos humanos y recorrió el Hospital Rural de Gaiman.
La semana anterior también había visitado Sarmiento junto a la subsecretaria de Hospitales, Romina Galarza, y el subsecretario de Salud Pública, Sergio Bartels. Allí mantuvo reuniones con la directora del Hospital Rural, María Celeste Gómez, profesionales médicos y trabajadores de la salud para analizar distintas estrategias orientadas a fortalecer los servicios asistenciales de la localidad.
Lo que ocurre detrás de la agenda oficial
La información difundida por la Secretaría de Salud pone el foco en la modernización tecnológica del sistema sanitario, la telemedicina, la conectividad y las nuevas herramientas digitales impulsadas por la gestión provincial. Son iniciativas que apuntan a mejorar la accesibilidad y la integración del sistema de salud, especialmente en localidades alejadas de los grandes centros urbanos.
Sin embargo, detrás de esos anuncios aparecen problemáticas que hoy ocupan buena parte de las preocupaciones de las comunidades del interior y que no suelen tener el mismo nivel de desarrollo dentro de las comunicaciones oficiales.
Uno de los casos más visibles es el de Sarmiento, donde durante las últimas semanas la falta de médicos escaló al ámbito político e institucional. La situación fue abordada dentro del Concejo Deliberante y distintos sectores expresaron públicamente su preocupación por la reducción de profesionales disponibles para atender la demanda sanitaria de la ciudad.
El debate llegó a tal punto que comenzaron a plantearse iniciativas vinculadas a una posible emergencia sanitaria, reflejando la magnitud que alcanzó la discusión local. En ese contexto se produjo la visita de Wisky a la localidad, una agenda que para muchos actores políticos y sanitarios estuvo atravesada por la necesidad de abordar una problemática que ya había tomado estado público.
La situación tampoco resulta ajena a Río Mayo. Durante distintos períodos, profesionales del Hospital Rural local debieron colaborar con coberturas en Sarmiento para garantizar la continuidad de la atención médica. La experiencia dejó al descubierto una realidad que se repite en distintos puntos de la provincia: la dificultad para sostener planteles médicos estables en hospitales rurales.
La situación quedó reflejada en distintos momentos a través de mecanismos de colaboración entre hospitales. Durante los últimos meses, profesionales del Hospital Rural de Río Mayo debieron trasladarse a Sarmiento para colaborar con la cobertura de consultorios y garantizar la continuidad de determinadas prestaciones. La experiencia expuso una realidad que trabajadores y referentes sanitarios describen con frecuencia: muchos hospitales del interior funcionan con márgenes mínimos de cobertura profesional, donde una licencia, una renuncia o una vacante sin cubrir pueden generar dificultades inmediatas para sostener la atención.
Las diferencias salariales, las posibilidades laborales que ofrecen ciudades como Comodoro Rivadavia y la complejidad para atraer y retener profesionales continúan apareciendo entre los principales desafíos para el sistema sanitario del interior.
La falta de médicos es uno de esos temas que hoy forman parte de la agenda cotidiana de numerosas localidades y sobre los cuales no existe información pública detallada respecto de las soluciones previstas en el corto y mediano plazo. Mientras la Provincia informa avances vinculados a la modernización tecnológica del sistema sanitario, continúan existiendo interrogantes sobre las estrategias que se implementarán para cubrir vacantes, garantizar especialidades y sostener la estabilidad de los equipos médicos en hospitales alejados de los grandes centros urbanos.
Fuentes consultadas por este medio señalaron además que la actividad de Wisky en Río Mayo no concluyó con las reuniones desarrolladas en el Hospital Rural y el encuentro institucional con el intendente.
Según pudo reconstruirse, ya entrada la tarde del viernes 29 de mayo el funcionario habría mantenido una reunión con Priscila Santos, presidenta de la Unión Cívica Radical local y una de las figuras del radicalismo con proyección hacia las próximas elecciones municipales.
El encuentro se habría realizado en un reconocido restaurante de la localidad y no formó parte de la información difundida posteriormente por la Secretaría de Salud.
La visita a Sarmiento también habría incluido actividades que no fueron incorporadas a la comunicación oficial. Entre ellas se encontraría una reunión mantenida en el Concejo Deliberante con concejales vinculados al oficialismo provincial. Según publicaciones institucionales del propio cuerpo legislativo, el bloque oficialista está integrado por Lucas Gognat, Claudia Torres y Eloy Dorado.
De acuerdo con distintas fuentes, la agenda también habría incluido una recorrida por un centro de salud privado de la ciudad. La actividad no fue difundida oficialmente, aunque se produjo en una localidad donde el debate sobre la disponibilidad de médicos y el funcionamiento del sistema sanitario venía ocupando un lugar central dentro de la discusión pública.
Más allá de las actividades reflejadas en las gacetillas oficiales, las recorridas desarrolladas durante las últimas semanas muestran a un secretario de Salud con una fuerte presencia territorial. A diferencia de etapas anteriores, Wisky viene desplegando una agenda permanente en el interior provincial, recorriendo hospitales, reuniéndose con intendentes, participando de actividades académicas y manteniendo contactos con distintos actores políticos e institucionales de las localidades que visita.
Las visitas permiten observar dos discusiones que hoy avanzan en paralelo dentro del sistema sanitario chubutense. Por un lado, la apuesta a la telemedicina, la conectividad, la digitalización de procesos y la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas. Por otro, la necesidad de sostener recursos humanos suficientes para garantizar la atención cotidiana en hospitales que, en muchos casos, continúan funcionando al límite de sus capacidades.
Son temas que aparecen con distinta intensidad en cada localidad, pero que siguen formando parte de una misma discusión: cómo garantizar el acceso a la salud en un territorio extenso, con poblaciones dispersas y crecientes dificultades para cubrir recursos humanos especializados.
